46. Sharon Block and Ben Sachs, Clean Slate for Worker Power: Building a Just Economy and Democracy, Harvard Law School Labor and Worklife Program, Januar 2020. Die IAO-MNE-Erklärung ermutigt die Regierungen der Herkunft und der Aufnahmeländer, Tarifverhandlungen zwischen multinationalen Unternehmen und ihren Arbeitnehmern zu fördern: “Die Regierungen, insbesondere in den Entwicklungsländern, sollten sich bemühen, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass niedrigere Einkommensgruppen und weniger entwickelte Gebiete so weit wie möglich von den Aktivitäten multinationaler Unternehmen profitieren.” [3] Die MNE-Erklärung sieht ferner vor, dass “erforderlichenfalls Maßnahmen ergriffen werden sollten, die den nationalen Bedingungen angemessen sind, um die vollständige Entwicklung und Nutzung von Mechanismen für freiwillige Verhandlungen zwischen Arbeitgebern oder Arbeitgeberverbänden und Arbeitnehmerorganisationen im Hinblick auf die Regelung der Beschäftigungsbedingungen durch Tarifverträge zu fördern und zu fördern.” [4] Selbst wenn die Auswirkungen von COVID-19 immer noch in der gesamten Wirtschaft nachhallen, werden Tarifverträge auslaufen, neue Einheiten werden Verhandlungsrechte erhalten, und das National Labor Relations Act (NLRA) wird weiterhin verhandlungen mit gutem Glauben von beiden Parteien erfordern. Die durch COVID-19 verursachten Finanzturbulenzen werden die Spannungen verschärfen und zu erheblichen Störungen bei den anstehenden Arbeitsverhandlungen führen. In diesem Artikel identifizieren und untersuchen wir Fragen, die sich aus den Erfahrungen der Parteien mit COVID-19 ergeben, die wir während der Arbeitsverhandlungen erwarten. Wenn wir die Frage betrachten, wie COVID-19 den Prozess der Tarifverhandlungen verändern kann oder nicht, wird unsere Diskussion stattdessen die Themen dieser Verhandlungen betreffen. Wir beabsichtigen nicht, zu bestimmen, wie diese Probleme gelöst werden sollen oder können, sondern nur, um sie zu identifizieren, damit sich die Arbeitgeber auf diese Diskussionen vorbereiten können. Zu diesen Themen gehört: Angenommen, Sie sind in der Tarifrunde, die die Lohngespräche vertritt, die die Arbeitgeber vertreten. Was sind einige Punkte, die Sie verwenden werden, um die Arbeitgeber zu verteidigen, warum eine Erhöhung der Löhne über der Inflationsrate abgelehnt werden sollte, da sie der Wirtschaft schadet. Wer an Tarifverhandlungen teilnehmen muss, sollte eine gute Verhandlungsschulung absolvieren, wenn er kann. Es ist auch hilfreich, viele Bücher über den Verhandlungsprozess zu lesen. Tarifverhandlungen sollten sich auf lange, langwierige Gespräche vorbereiten, deren Entwicklung einige Zeit in Anspruch nehmen wird. Das liegt sowohl an den vielen zu behandelnden Fragen als auch an der politischen Natur der Gewerkschaftsvertreter.

Die Lohnsätze werden in diesem Jahr wahrscheinlich das strittigste Thema in den Verhandlungen sein. Arbeitgeber, die den Zusammenbruch ihrer Unternehmen und Industrien erlebt haben, könnten versuchen, die Löhne zu senken, damit ihre Geschäfte auf eine solide Grundlage gestellt werden können. Wir haben bereits Lohn- und Gehaltskürzungen von vielen Arbeitgebern erlebt.